Aufbau
Organisationseinheiten, Rollen und tragfähige Arbeitsweisen schrittweise entwickeln.
Persönliche Beratung
Über mich
Marc Wichtl
Unternehmensberater für Bau, Planung und Handwerk
Ich begleite projektorientierte Unternehmen dabei, Organisation, Prozesse und digitale Werkzeuge so weiterzuentwickeln, dass sie im Arbeitsalltag verlässlich zusammenspielen.
Regionaler Schwerpunkt: Vorarlberg und Tirol · Projekte in ganz Österreich
Beruflicher Hintergrund
Was meine Arbeit prägt.
Meine Beratung ist aus praktischer Führungs- und Managementverantwortung in einem technischen Ingenieur- und Beratungsumfeld entstanden.
Ich habe eine Organisationseinheit aufgebaut und entwickelt, als Standortleiter und Prokurist Verantwortung getragen sowie Mitarbeitende geführt. Dabei ging es nicht nur um Strukturen auf dem Papier, sondern um wirtschaftliche Entscheidungen, verlässliche Projektarbeit und die tägliche Zusammenarbeit unterschiedlicher Fachbereiche.
Diese Erfahrung verbindet sich heute mit Prozessarbeit, Digitalisierung und Beratung. Ich kenne die Anforderungen komplexer technischer Leistungen ebenso wie die Frage, wie Veränderung unter laufendem Projektgeschäft tatsächlich umgesetzt werden kann.
Führung
Mitarbeitende führen, Verantwortung klären und Entscheidungen nachvollziehbar organisieren.
Steuerung
Operative, wirtschaftliche und projektbezogene Anforderungen gemeinsam im Blick behalten.
Umsetzung
Veränderungen so gestalten, dass sie unter realen Bedingungen angenommen und weitergeführt werden.
Beratungsverständnis
Klarheit vor Komplexität.
Gute Beratung verbindet Analyse und Umsetzung. Sie macht Zusammenhänge verständlich, legt Entscheidungen offen und bleibt nah an den Menschen, die mit den Ergebnissen arbeiten.
- 01
Digitalisierung beginnt nicht bei der Software, sondern bei klaren Abläufen und Verantwortlichkeiten.
- 02
KI kann gute Prozesse beschleunigen, aber keine ungeklärte Organisation reparieren.
- 03
Lösungen müssen im Arbeitsalltag funktionieren – nicht nur auf Präsentationen gut aussehen.
- 04
Ziel sind einfache, nachvollziehbare und langfristig tragfähige Strukturen.
Kompetenzfelder
Organisation und Umsetzung verbinden.
Die Themen werden nicht isoliert betrachtet. Rollen beeinflussen Prozesse, Prozesse bestimmen Anforderungen an Werkzeuge und Werkzeuge verändern wiederum die Zusammenarbeit.
- 01Organisationsentwicklung
- 02Prozessanalyse und Prozessstandardisierung
- 03Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- 04Digitalisierung und Auswahl geeigneter Werkzeuge
- 05Sinnvoller Einsatz von KI
- 06Qualitäts- und Projektmanagement
- 07Veränderungs- und Umsetzungsbegleitung
Branchenfokus
Projektorientierte Unternehmen im baunahen Umfeld.
- Bauunternehmen
- Ingenieur- und Planungsbüros
- Handwerksbetriebe
- Projektorientierte technische Dienstleister
Region
Verankert in Vorarlberg. Tätig in Österreich und darüber hinaus.
Der regionale Schwerpunkt liegt in Vorarlberg und Tirol. Projekte begleite ich in ganz Österreich und – wenn Aufgabenstellung und Zusammenarbeit passen – auch darüber hinaus.
Leistungen
Wo die Zusammenarbeit ansetzen kann.
Persönlicher Austausch
Persönlich und konkret ins Gespräch kommen.
Sie möchten eine organisatorische oder digitale Fragestellung einordnen? Schreiben Sie mir kurz, worum es geht. Ich melde mich persönlich zurück.
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